要调低佣金，可以从以下几个方面入手：

1. 寻找合适的供应商：与多个供应商进行比较，了解他们的价格和服务，选择提供较低价格的供应商合作。

2. 增加采购数量：与供应商协商，扩大采购数量，以获得更低的价格和更好的折扣。

3. 谈判技巧：通过与供应商进行谈判，争取更低的价格和更好的条件。可以尝试提出批量采购、长期合作或提前付款等方式来获得折扣。

4. 寻找替代品牌或产品：寻找类似的替代品牌或产品，比较价格和质量，选择更具竞争力的产品，以降低采购成本。

5. 优化供应链管理：通过优化供应链管理，减少库存积压、缩短供货周期等方式，降低物流成本和运营成本，从而间接地降低佣金。

6. 提高效率：提高工作效率，减少人力资源成本，可以通过自动化流程、优化工作流程等方式来实现。

7. 考虑集中采购：如果可能的话，集中采购可以获得更大的议价能力和更低的价格。

8. 定期评估供应商：定期评估供应商的表现，包括价格、质量、交货准时性等方面，如果发现有更好的选择，可以考虑更换供应商。

9. 加入采购联盟或团购：与其他企业或组织合作，共同采购，以获得更大的采购规模和更低的价格。

10. 精简运营成本：寻找降低其他运营成本的方法，如减少不必要的开支、提高资源利用率等，从而为降低佣金提供更大的空间。

需要注意的是，降低佣金不仅仅是降低成本，还要保持合理的利润空间，确保企业的可持续发展。同时，要遵守法律法规，避免涉及政治、seqing、db和暴力等违法违规领域。