公司进行重组通常有以下几个原因：

1. 提高效率和降低成本：公司可能通过合并部门或减少冗余职位来优化运营和降低成本。这可以帮助公司更有效地利用资源，提高生产效率和利润率。

2. 适应市场变化：市场竞争激烈，行业变化迅速，公司可能需要重新调整业务结构以适应新的市场趋势和需求。重组可以帮助公司在竞争中保持竞争力，提供更符合市场需求的产品和服务。

3. 扩大业务范围：公司可能通过重组来扩大其业务范围，进入新的市场或行业，以实现增长和多元化。这可以通过收购其他公司、合并业务部门或与合作伙伴建立战略合作关系来实现。

4. 优化资源配置：公司可能通过重组来重新分配资源，集中投资于核心业务和有潜力的领域，以提高公司整体的竞争力和盈利能力。

5. 改善组织结构和决策流程：重组可以帮助公司改善组织结构，简化决策流程，提高沟通效率和协作能力。这可以促进公司内部的创新和变革，提高员工的工作积极性和满意度。

重组的结果可能包括：

1. 优化业务结构：通过整合或调整部门和业务单位，公司可以更好地组织资源，提高工作效率和协同配合。

2. 降低成本和提高盈利能力：重组可以帮助公司降低成本、减少冗余和浪费，从而提高盈利能力和财务表现。

3. 加强市场竞争力：通过重新定位和调整业务，公司可以更好地满足市场需求，提高产品和服务的质量和竞争力。

4. 拓展业务范围：重组可以帮助公司进入新的市场、扩大业务范围，实现多元化发展和增长。

5. 提升员工积极性和士气：重组可以帮助公司改善工作环境和组织文化，提高员工的工作积极性、满意度和忠诚度。

总之，公司进行重组是为了适应市场变化、提高效率和盈利能力、优化资源配置以及促进组织创新和变革。重组的结果应该是一个更强大、更灵活和更有竞争力的组织。