华凌星马重组是指华凌星马科技股份有限公司与星马集团合并重组的过程和结果。

华凌星马是中国一家专业从事电气设备制造和供应链管理的企业，而星马集团是亚洲领先的能源和基础设施解决方案提供商。重组的目的是通过整合双方的资源和优势，实现业务协同和规模效益，进一步拓展市场份额和提升竞争力。

重组过程主要分为以下几个步骤：

1. 谈判和协商：双方进行谈判，商讨合并的条件、股权结构、经营策略等重要事项。在此过程中，各方需充分了解对方企业的运营状况、财务状况和市场前景。

2. 尽职调查：进行全面的尽职调查，包括财务、法律、市场等方面，以评估合并的可行性和风险。双方需互相交流和提供相关信息，并聘请专业机构进行尽职调查报告。

3. 协议签署：在谈判和尽职调查完成后，双方达成一致意见并签署正式的合并协议。协议中包括重组的具体安排、合并后的股权结构、管理层的安排等。

4. 审批和公告：合并协议须提交相关政府机构进行审批，获得批准后进行公告，向投资者和员工等相关方披露重组的信息。

5. 重组实施：根据合并协议的规定，进行资产和股权的交割，实现企业的整合。在此过程中，需要进行相应的财务和法律程序，确保合并的合规性和稳定性。

重组的结果通常包括以下几个方面：

1. 业务整合：合并后的企业将整合各自的业务和资源，实现业务的协同效应。例如，华凌星马的电气设备制造和供应链管理能力与星马集团的能源和基础设施解决方案相结合，可以提供更全面的解决方案。

2. 规模效益：合并后的企业将拥有更大的规模，可以降低成本、提高效率，并获得更大的市场份额。规模效益可以通过合并后的采购、生产和销售等环节实现。

3. 市场竞争力提升：通过整合双方的技术、品牌和市场渠道等优势，合并后的企业可以提升竞争力，更好地满足客户需求，抢占市场份额。

需要注意的是，具体的重组结果可能因各种因素而有所不同，如经济环境、行业竞争、管理能力等。此外，重组过程和结果也需要根据具体情况进行评估和分析。