宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，拥有众多的品牌。在品牌策略方面，宝洁公司采取了以下几种战略：

1. 多品牌战略：宝洁公司拥有众多品牌，每个品牌都针对特定的市场细分，并且在定位、产品特点和目标受众上有所区别。例如，宝洁旗下的P&G、Tide、Pampers等品牌在不同领域和市场中有着独特的定位和特点。

2. 品牌组合战略：宝洁公司通过品牌组合战略来满足不同消费者的需求。他们将不同品牌的产品组合在一起，形成一个完整的产品线，以满足消费者在不同价格、功能和适用性上的需求。例如，宝洁旗下的Head & Shoulders和Pantene是针对不同头发类型和需求的洗发产品。

3. 品牌延伸战略：宝洁公司通过品牌延伸战略将已有品牌的知名度和信任度延伸到新的产品领域。这种战略使得消费者可以在新产品上享受到原有品牌的好处和价值。例如，宝洁旗下的Crest牙膏品牌不仅提供牙膏产品，还延伸到牙刷、漱口水等口腔护理产品。

4. 地域化战略：宝洁公司在不同地区和国家采取地域化的品牌策略。他们根据当地市场的文化、习俗和消费者需求来定制产品和品牌推广策略。这种战略使得宝洁能够更好地适应不同地区的市场环境和消费者口味。

5. 创新战略：宝洁公司注重产品创新，不断推出新的产品和技术。他们通过创新来满足消费者的不断变化的需求，并保持竞争优势。例如，宝洁旗下的Gillette品牌不断推出新型剃须刀和刀片，以满足消费者对更好剃须体验的需求。

总的来说，宝洁公司通过多品牌战略、品牌组合战略、品牌延伸战略、地域化战略和创新战略来满足不同消费者的需求，并在全球范围内建立了一系列知名品牌。