晨光文具作为一家知名的文具品牌，为了提高竞争力和满足市场需求，不断努力降低产品成本。以下是晨光文具如何降低产品成本的一些方法：

1. 优化供应链管理：晨光文具通过与供应商建立长期合作关系，与其共同开发新的原材料和生产工艺，以降低采购成本。并且，晨光文具通过实施精细化的供应链管理，减少库存和物流成本。

2. 提高生产效率：晨光文具持续进行生产工艺的改进，引入高效的自动化设备和生产线，提高生产效率和产能。同时，晨光文具还注重员工培训和技能提升，提高工人的生产效率和品质意识。

3. 控制制造成本：晨光文具积极控制制造过程中的成本。例如，通过优化产品设计，减少零部件数量和复杂度，降低生产和装配成本。同时，晨光文具还进行成本分析，确保使用成本最低的材料和工艺。

4. 创新研发：晨光文具致力于研发创新的产品和技术，以提高产品附加值，并实现成本的降低。例如，开发环保材料替代传统材料，减少原材料成本；引入智能化技术，提高产品的功能性和竞争力。

5. 市场定位和战略定价：晨光文具在市场上根据不同产品的定位和竞争对手的定价策略，制定相应的价格策略。通过合理的市场定位和战略定价，晨光文具可以在保持利润的同时，降低产品成本。

通过以上措施，晨光文具可以有效降低产品成本，提高竞争力，并为消费者提供更具性价比的产品。