主营占比太低是指企业的主要业务在总收入中的比例较低，这可能会对企业的盈利能力和长期发展产生负面影响。为了解决这个问题，以下是一些可能的解决方案：

1. 市场调研和分析：对目标市场进行深入研究，了解市场需求、竞争环境和潜在机会。通过市场调研和分析，可以确定主营业务的发展方向和策略。

2. 产品/服务优化：评估现有产品/服务的竞争力和市场接受度，并进行必要的改进。通过提高产品/服务质量、增加特色功能或降低成本，可以吸引更多客户并提高销售额。

3. 拓展新市场：寻找并开发新的市场机会，例如新兴市场、地理扩张或垂直整合。通过进入新市场，可以增加销售渠道和客户基础，提高主营业务的占比。

4. 产品多样化：根据市场需求，开发和推出与主营业务相关的新产品或服务。产品多样化可以吸引更多不同类型的客户，并扩大市场份额。

5. 市场营销策略：制定并执行有效的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。这可以通过广告、促销活动、社交媒体营销等手段实现。

6. 提高客户满意度：关注客户需求，提供优质的客户服务和售后支持，以增加客户忠诚度和口碑传播。满意的客户更有可能成为回头客，增加主营业务的销售额。

7. 与合作伙伴合作：与行业内的合作伙伴建立战略合作关系，共同开发市场、分享资源和降低成本。合作伙伴关系可以扩大企业的市场影响力和销售网络。

8. 提升员工能力：通过培训和发展计划提升员工的专业技能和业务能力。高素质的员工能够提供更好的产品和服务，帮助企业提高主营业务的竞争力。

综上所述，通过市场调研、产品/服务优化、拓展新市场、产品多样化、市场营销策略、提高客户满意度、与合作伙伴合作和提升员工能力等方法，企业可以有效提高主营业务的占比，并实现长期稳定的发展。