委托研发是指一方组织或企业将研发项目委托给另一方进行研发工作的一种合作方式。委托研发常见于科技领域，涉及产品开发、技术研究等方面。

在委托研发中，委托方通常是一家企业或组织，他们需要开发新产品、改进技术或解决特定问题。委托方可能没有足够的技术能力、资源或时间来完成这些研发工作，因此他们选择将项目委托给专业的研发团队或机构。

另一方面，被委托方通常是一家专业的研发机构、高校、研究院等。他们具备丰富的技术经验和专业知识，并能够根据委托方的需求进行研发工作。被委托方通常会与委托方进行充分的沟通，了解项目要求、目标和时间表等，并制定详细的研发计划。

委托研发的过程通常包括以下几个步骤：

1. 需求分析：委托方与被委托方进行充分的沟通，明确项目的需求、目标和约束条件。

2. 研发计划制定：被委托方根据需求分析结果，制定详细的研发计划，包括时间表、资源分配和风险管理等。

3. 研发执行：被委托方按照研发计划进行具体的研发工作，包括实验、测试、设计等。

4. 进度监控：委托方对研发进展进行监控和评估，确保项目按时、按质地完成。

5. 成果交付：被委托方将研发结果提交给委托方，包括技术报告、样品、原型等。

委托研发的优势包括：

- 充分利用专业机构的技术和经验，提高研发效率和质量。

- 减轻委托方的研发压力，节约时间和资源。

- 提供了灵活的合作模式，可以根据项目需求进行调整。

- 降低了研发风险，由专业机构来承担技术难题和失败的风险。

总之，委托研发是一种合作模式，通过将研发项目委托给专业机构来完成，以提高研发效率和质量，减轻委托方的研发压力。