提高全员劳动生产率是企业和组织中的重要目标之一，下面是一些可以帮助提高全员劳动生产率的方法：

1. 建立明确的目标和指标：设定明确的工作目标和绩效指标，确保每个员工了解他们的工作职责以及他们需要达到的目标。同时，制定可衡量的指标来评估员工的绩效。

2. 提供适当的培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平，从而更好地完成工作任务。这可以通过内部培训、外部培训、研讨会和工作坊等方式实现。

3. 提供必要的工具和资源：确保员工有所需的工具、设备和资源来完成工作。这包括提供高效的办公设备、先进的技术工具和必要的资金支持等。

4. 优化工作流程和流程：评估和改进工作流程和流程，以提高效率和生产力。消除冗余步骤、简化流程、引入自动化技术和工具等，可以减少时间浪费和提高工作效率。

5. 鼓励团队合作和沟通：建立积极的团队文化，鼓励员工之间的合作和协作。提供适当的沟通渠道，促进信息共享和团队合作，以便更好地协调和执行工作任务。

6. 建立激励机制：实施激励措施，激励员工努力工作和提高生产力。这可以包括薪资奖励、绩效奖金、晋升机会、员工认可和奖励计划等。

7. 提供适当的工作环境和福利：创造一个良好的工作环境，关注员工的福利和工作满意度。提供适当的工作条件、休息时间、健康保险和福利计划等，可以帮助员工更好地专注于工作。

8. 进行定期的绩效评估和反馈：定期评估员工的绩效，提供及时的反馈和指导。这样可以帮助员工了解他们的优势和改进的领域，并制定相应的措施来提高生产力。

总之，提高全员劳动生产率需要采取综合性的措施，包括设定明确的目标和指标、提供培训和发展机会、提供必要的工具和资源、优化工作流程和流程、鼓励团队合作和沟通、建立激励机制、提供适当的工作环境和福利，以及进行定期的绩效评估和反馈。