行业面临的竞争主要包括以下几个方面：

1. 价格竞争：各个企业在价格上的竞争是行业竞争的常见方式。低价产品或服务往往能吸引更多的消费者，但也可能导致利润率下降。

2. 品质竞争：企业通过提供高品质的产品或服务来吸引消费者。品质包括产品的功能、性能、可靠性、耐用性等方面，高品质产品能够赢得消费者的信任和忠诚度。

3. 创新竞争：企业通过不断推出创新的产品或服务来获得竞争优势。创新可以表现在技术、设计、服务模式等方面，具有独特创新的企业往往能够在市场上脱颖而出。

4. 市场份额竞争：企业之间争夺市场份额的竞争是行业竞争的核心。企业通过市场营销、渠道拓展、品牌建设等手段来争夺消费者的选择，扩大自己在市场上的份额。

5. 客户服务竞争：提供优质客户服务能够提升企业的竞争力。企业通过提供方便快捷的售前、售中和售后服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

6. 渠道竞争：企业通过建立和管理有效的销售渠道来争夺市场份额。渠道包括线上销售渠道和线下销售渠道，企业需要在渠道布局、物流配送、渠道管理等方面进行竞争。

7. 品牌竞争：品牌是企业在市场上的形象和声誉，具有品牌竞争力的企业往往能吸引更多消费者。企业通过品牌建设、品牌推广等方式来提升品牌价值。

行业竞争的结果可能包括以下几个方面：

1. 市场份额的变动：企业之间的竞争会导致市场份额的重新分配，一些企业可能会失去市场份额，而另一些企业则会增加市场份额。

2. 利润率的变化：竞争激烈的行业往往会导致价格下降，从而影响企业的利润率。企业需要通过提高效率、降低成本等方式来保持盈利能力。

3. 产品创新和发展：为了在竞争中脱颖而出，企业可能会加大对产品创新和研发的投入，推出更具竞争力的产品，从而提升市场地位。

4. 企业兼并和重组：在激烈的竞争环境中，一些企业可能选择通过兼并和重组来强化竞争力，实现规模效应和资源整合。

总之，行业竞争涉及多个方面，包括价格、品质、创新、市场份额、客户服务、渠道和品牌等。竞争的结果可能导致市场份额变动、利润率变化、产品创新和发展，以及企业兼并和重组等。