内控三道防线是指企业内部建立的三个层次的控制措施，以确保企业运营的合规性、稳定性和可持续发展。这三道防线分别是风险控制防线、流程控制防线和内部审计防线。

1. 风险控制防线：风险控制防线是企业内控的第一道防线，旨在预防和控制各类风险对企业的影响。风险控制防线的核心任务是建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险应对等环节。企业需要通过制定风险管理政策、建立风险管理框架、开展风险评估和监测等方式，及时识别和评估可能存在的风险，并采取相应的控制措施进行防范。

2. 流程控制防线：流程控制防线是企业内控的第二道防线，主要通过规范和优化企业的运营流程，确保业务活动的合规性、高效性和准确性。流程控制防线的关键是建立完善的内部控制制度和规范，并通过流程设计、授权审批、内部核查等方式，保证各个环节的流程合理、规范和可控。此外，还需要加强对关键流程的监控和评估，及时发现和纠正潜在的问题和风险。

3. 内部审计防线：内部审计防线是企业内控的第三道防线，其目的是通过独立、客观的审计活动，对企业的内部控制体系进行评估和监督，以发现和纠正存在的问题和风险。内部审计防线的任务包括制定审计计划、开展审计调查、评估内部控制效果等，同时也需要提供建议和改进意见，以促进企业内控的不断完善和提升。

总的来说，内控三道防线是企业为了保障合规运营而建立的一系列控制措施，包括风险控制防线、流程控制防线和内部审计防线。这些防线相互补充，形成了一个相对完整的内部控制体系，以确保企业的稳定运营和可持续发展。