提升超市竞争力是一个多方面的过程，涉及到市场定位、产品选择、营销策略、客户服务和运营效率等方面。以下是一些可能的方法来提升超市竞争力：

1. 市场定位：了解目标客户群体的需求和偏好，并根据市场调研结果进行定位。可以选择提供高品质产品、低价位产品、特色产品等不同定位策略。

2. 产品选择：根据市场需求，精选高质量和有竞争力的产品供应商，并持续优化产品组合。考虑引入独特的产品，以吸引顾客并与竞争对手区别开来。

3. 价格策略：确保价格合理，并提供具有竞争力的价格。可以通过采购批发、降低运营成本等方式来降低价格，吸引更多的顾客。

4. 促销活动：定期进行促销活动，例如打折、买一送一、赠品等，以增加销量并吸引新顾客。可以使用广告、**、社交媒体等方式宣传促销活动。

5. 客户服务：提供优质的客户服务体验，包括友好的员工、快速的结账过程、方便的退换货政策等。培训员工以提高他们的专业技能和服务态度。

6. 店面布局：设计舒适、整洁、易于导航的店面布局，使顾客能够轻松找到他们所需的产品。合理安排商品陈列，以提高产品曝光度和buy率。

7. 资源效率：优化运营流程，降低成本并提高效率。例如，使用先进的库存管理系统，减少库存积压和损耗，提高货架周转率。

8. 创新技术：应用新技术来改进超市运营。例如，建立on-line购物平台、提供快速自助结账系统、推出会员积分计划等，以提升顾客购物体验。

9. 与供应商合作：建立稳固的合作关系，并与供应商共同推动产品质量和创新。通过合作，可以获得更好的采购条件和独家产品。

10. 顾客反馈：积极收集顾客反馈，并根据反馈改进产品和服务。建立客户关系管理系统，以保持与顾客的良好沟通，并根据顾客需求进行定制化服务。

通过综合运用这些方法，超市可以提升其竞争力，吸引更多的顾客并增加销售额。